xna2022Xna2022  2021-06-26 18:03 网盘扩容 隐藏边栏 |   抢沙发  24 
文章评分 1 次,平均分 4.0

微信图片 20210626180417在互联网上,我们经常讲到,流量为王,没有流量谈何变现。

但是,有了流量,真的能把变现做好吗?

我们熟悉的流量变现方式,无非两种,一种是自己转化,另一种是把流量提供给别人转化,也叫售卖流量。

当然,每个人都有自己的一套流量消化系统,结合自己所擅长的点,去做变现。

今天,我给你介绍的这位朋友,他就是以售卖流量的方式,月利润200多万,他叫罗帅,一位90后的创业者,目前团队人数有70多人,专注于小红书项目,这么一帮人,就是通过从小红书平台去做内容,吸引流量,然后把这些流量出售给到合作方,每天加到微信上的好友,10000人~20000人不等,然后,合作方再开展他引导的流量做变现,而罗帅只做好友计数即可,团队也相对轻运营,轻售后,据说,他目前在圈内做小红书引流,属于TOP前5。

 

在互联网上,有流量的大平台其实很多,几乎每个平台都有引流高手,你会发现,获取流量并不难。

难点在于,你认为每个平台都有机会,你把精力都专注于多个平台,也许你有天赋,但是,你太贪心了,没有去深耕一个平台的流量,你想每个平台都有流量可以获取到,实际上,深耕一个平台,去做流量,就足够了。

 

本期干货目录

1、罗帅的大学创业经历,做媒体广告,开驾校赚到了人生第一桶金

2、学校出来社会后,再次创业,开发交友app,对标陌陌,把身上的钱亏光

3、15年之后踩中了微商、金融、游戏行业红利时代,做游戏项目,赚了2000万

4、2020年转型做小红书,从零做到日引流10000+,月利润200多万

5、小红书引流,3个部门协作分工,对运营、变现的思考

6、小红书账号的运营策略及广告投放,实操经验分享

7、导粉,变现合作及流量的计数方法,实操经验分享

8、小红书类目的选择,员工运营账号数量

9、小红书实战经验,对于未来,新人,招人的看法

— 01 

罗帅的大学创业经历

做媒体广告,开驾校赚取了人生第一桶金

我说:罗帅,来介绍下你的个人经历,例如学生时代,创业之前做过那些事?

罗帅说,我是从2010年,开始读的大学,正常来说,到了2014年就毕业了,可能我不是一个好学生,毕业的时候,我并没有拿到毕业证,我是毕业了4年之后,也就是2018年才拿到毕业证,在这4年区间,我通过各种关系渠道,重新考试,拿到我毕业证的时候,已经是2018年了。

但是,我从读大学的时候,就开始创业了。

我上大一的时候,对各种媒体传媒,比较感兴趣,于是,我加入了一个师兄的团队,他们团队是做微信业务,拿到全学校的师生手机电话,然后全部导入到微信里面去添加,经常去发各种广告,相当于媒体,那时候做这个业务是挺不错的,因为有钱赚。

从大二到大四,我都参加学校的创业比赛,可能我比较幸运,拿到了学校创业大赛的冠军,大二的时候,我跟了另外一个师兄,开了一家广告公司,一开始的业务是专门做公交车里面的广告媒体,那个时候,公交车广告媒体这块业务,我们费了九牛二虎之力才拿下代理权,也就是在公交车里面做车载媒体,比如说,公交车站立,握手的手环那里做广告位,公交车座位的后背,也做广告位,大概是这么一个广告媒体的形式。

我们找了很多关系去疏通,拿下来代理权后,就开始去做招商,找广告主,后面发现这种招广告主的方式,很多公司,商家,企业主,他们都不太看好,认为比较低端,他们可能会更偏向于做楼宇电视,或者说其他比较高端的媒体广告,由于这种媒体广告,不受商家的认可和欢迎,后面一个月就挣个一万几千块,发现这种东西很难搞,就逐步放弃了。

后来,我就开了一个驾校,做线上跟线下的结合,我们是在网上做宣传,通过学校这种资源渠道来做,那个时候,我们几乎垄断了几个高校的学生群体,也做了不少的生源,这个驾校算是赚到了人生意义上的第一桶金吧!

— 02 

学校出来社会后,再次创业

开发交友app,对标陌陌,把身上的钱亏光

我说:你哪年从学校出来的,从学校出来后是选择去单位上班还是自主创业?

罗帅说,2014年,从学校出来的,我来到了广州,迫不及待想去追求我的梦想,因为做驾校的业务,我是赚了一些钱的,有了原始积累。

因为我是读计算机专业的,比较懂互联网这块,开发一些应用app,产品之类的。

当时,从学校出来后,我就做了一个社交app,准确来讲是匿名交友的app,它是对标陌陌的,那时候,陌陌的发展非常牛逼,14年的时候,兴起了很多这种类似的app,市面上很多人都跟风去做这种社交app,实际上99%都挂掉了,那时候,我也是其中一个。

我们做的第一款社交app,是找的外包公司,外包公司本身就有问题,开发时间周期比较长,而且产品很一般,做的没有我们想象中那么好,那时候,想要开发的功能需求也会逐渐增多,因为没有经验,开发时间花了很多,后面在运营推广的时候,我们又没有拿到任何的投资,通过各种方式自己去硬推,整个项目坚持了大半年,所有的钱都是我一个人掏出来的,后面资金扛不住,项目就直接遣散了,当时,我所有的员工都是我以前的同学,朋友,亲人,算是一起创业吧。

从大学毕业出来,做的第一个项目就这么倒闭了,把以前赚到的所有钱都亏完了,这个项目断了之后,我就深度思考不同的行业,不同的项目,包括金融行业,培训行业,微商行业,我经常跟不同的朋友,去看不同的项目,大量的见人,学习,考察,期间没有去任何公司上过班。

— 03 

15年之后踩中了微商、金融、游戏行业红利时代

做游戏项目,赚了2000万

我说:14年之后呢,因为当时的互联网机会是很多的,我现在见过的那些直营大佬,微商大佬,几乎都是14年之后,才诞生的,这些人都处在红利时期,现在好多身价都数亿了。

罗帅说,是的,我在14年~17年那会,那时候的机会非常多,微商很火,加粉当时那个阶段,各种微商都在爆粉,需求量很大,除了微商之外,还有金融行业更夸张,特别是游戏行业,我发现,很多市场都可以做,我就盯着做,加粉这个项目,这些人需要在微信上加粉,来开发这些工具,业务。

后面,我一次偶然机会,我认识了一个朋友,他是专门做加粉系统的软件,我就跟他合作这个项目,他负责搞技术开发,我负责整个市场的销售。

我们这个加粉项目,大概做了一年多时间,那个时候,我加入了很多微商圈子,还赞助过gongwenxiang的年会,让我收获了一大波微商群体,所以说,当时我的理解是,金融,游戏,微商,这三个圈子是处在赚大钱的时刻。

这个项目,我们赚了一些钱,因为我们是卖工具,卖系统,卖软件。

17年之后,我就开始转型了,不想搞这种加粉业务了,因为我发现金融行业和游戏行业更暴利,然后我就做了金融项目,后面因为政策原因,不允许做,我就再转型切入到游戏行业。

因为我有加粉基因在,懂得如何获取用户,获取流量。

在17年~19年之间,我做游戏这个项目,大概赚了2000万,算是一个有结果,有成绩的项目,某种意义来说,也算是一个成功的项目。

因为游戏项目行业有规则,不能具体向外公布,有行业机密,这个项目的底层逻辑,以及玩法,我可以详细和三八哥说,具体怎么干的......但是,不要写出来......

我说:没问题的,那你2019年之后,游戏项目也确实赚了很多钱,你是什么原因考虑,又做了什么项目呢?

罗帅说,任何行业做大了,都有一些风险存在,而且游戏行业也不是说完全没风险存在的,实际上也赚了不少钱,项目再开展下去,也很难了。

到了19年底,大家都在鼓吹抖音短视频,我就在抖音上研究如何获取流量,于是,我开始研究抖音,开始做了一段时间的抖音,做短视频,主要是做剧情号这种,也有做直播,但是后面发现剧情号变现不太好,也没挣什么钱,不挣不亏的那种,直播行业也是做得一般,因为我对于这种直播间卖货,没有像别人做的那么专业或擅长,我更看重的是私域流量这块。

后面,我就专注去研究小红书了,因为抖音不赚钱。

因为小红书,它的竞争力没有像抖音那么大,第二个,它用户多,作为女性这种用户,粉丝质量很高,2020年,我才开始做小红书。

— 04 

2020年转型做小红书

从零做到日引流10000+,月利润200多万

我说:你做小红书,是跟别人学的吗?如何从零开始做起来的?

罗帅说,实际上,从2020年开始研究的,一开始是有个朋友在做小红书,他做得相当不错,我就向他请教,然后开始自己做,后面发现这个东西确实可以搞,能够导粉,那时候我就觉得这东西比较适合我,这种公域引流到私域里面,比较适合我来干这个事儿,后面我发现做小红书需要有方法和技巧,就总结出一套模式和经验,然后开始复制团队去放大。

都是一步步去落实的,刚开始,我是做服饰穿搭这一块,可能比较幸运,团队小伙伴做起来也比较得心应手,然后就放大开始做,小红书里不断的做大做深,建立自己的壁垒与护城河。

我说:一开始做小红书这块业务,有没有想好一些变现方式?

罗帅说,我觉得这种粉丝引到微信私域里面,是一定有价值的,开始做小红书这块,首先是抱肯定和自信的想法在做,在这个过程当中,我就找同行或者说找一些有做相关业务的朋友进行对接,因为做服饰这一块,只是在做微信上来卖,这种公司是不多的,但可能我之前积累的圈子朋友比较多,虽然这种粉比较小众,但还是能找到一些朋友,做这种女装直营,然后后面就不断给他们供粉,目前的方式主要是供粉。当然现在也会增加一些内部的引流代运营模式。

 

我说:从你朋友那学完之后,你大概做了多少账号,多长时间开始有效果?

罗帅说,从我朋友那里学完回来,那时候也就三五个账号开始做,慢慢的去琢磨它的方法。还有一点就是,小红书玩法其实是一直变化的,每三个月都会有一些政策的变动,或者说这个行业内部的变动,其实我从朋友那边,能够学习一些基础的运营方法和思路,并且知道他这样做是有产出的,我觉得我做,应该也不会比他差。

那时候从早到晚都在研究小红书整套内容机制,包括它涨粉的规律,研究完涨粉规律后,就研究它的引流方法模式,怎么样去做引流,平台限制的比较少,怎么样引流这个平台,效果会更好。也是经过很多熬夜加班加点,整个团队一直在做研究。这个过程也是挺不容易的,越做的话这个经验就越多,总结方法论就越完善。

后面我就开始5个号、10个号、20个号这么来批量复制,而且总结出一整套玩法和经验。我们现在只需要按照这套方法,不断的去扩张人员,就是能够复制,目前我还能产更多粉,但有一点就是这个合作方,他可能不太能够完全吃得下,因为他们出的量是有限的,就是这个情况。假如说今天有更多的这种合作方,我们能产更多粉。

我说:你们真正做起来是去年的几月份?

罗帅说,做起来的话是去年的六七月份。刚开始就是慢慢的积累,那时候还没有那么多粉,一天产1000多粉就算做起来,6月份一天有1000多粉了,7个人在做!

我说:你目前在小红书这块领域,做到的成绩与结果,或者说,公司的营收每个月能做到多少?

罗帅说,营收的话,一个月能做到200多万吧,目前一天平均产出1万女性粉丝,小红书产粉能力在全国应该算是头部了。

在这个过程当中,我们其实也是踩了很多坑,也花了不少时间,金钱成本,去测试,去研究,去放大这个项目,团队也是从零开始做起来的,一步步扩展到现在,目前有70人左右,全部都是在做内容,做运营的。

— 05 

小红书引流,3个部门协作分工

对运营、变现的思考

我说:你们运营小红书有一年多时间,你们这里一个人一天可以运营多少个号,产多少粉呢?

罗帅说,这个主要是看你精细化运营,还是粗放式运营。精细化运营的话一个人大概运营3个号左右,粗放化一点的话,一个人可以运营5~10号。

比方说一个员工一天可以做多少的流量,其实我们不是这么看的,因为我们并不是安排一个员工,让他从内容生产到运营整套流程都做完,我们会有分工,我们有专门的内容部门。

目前来讲的话,我们内容部门有30号人,不在这个办公室,在我们附近的另一个办公室,他们就负责每天生产素材,不管是搬运也好,还是说自己去拍摄原创也好,都是由他们来负责。他们把内容生产完之后,就会把内容给到我们的运营部门,然后会把它这种内容发布在不同的账号上面,并且设置这个留微信的方法跟模式,以及做一些其他的运营手段,大概是这样子。没有准确的要求员工他一天能够做到多少流量,因为他不是一个人一条龙做整套业务。

 

我说:你们现在运营小红书账号,分为多少个部门?

罗帅说,主要分三个部门,一个是内容部,一个是运营部,一个是对外合作部。

 

我说:内容部门能不能理解为,就是专门做一些小红书内容,运营部能不能理解为就是运营账号的,一方面提供内容,一方面就是运营,然后另外一方面就是对接这个合作方?目前在小红书你观察到的同行多不多?

罗帅说,可以这么理解,同行挺多的,但是跟抖音相比也没那么多。

我说:小红书这块,除了你把粉供给合作方,有没有试过自己去变现这些粉?

罗帅说,在去年的时候,我们是有做过这个事情的,想自己去找一些货源。比如去广州十三行、沙河这些批发市场找韩版衣服,尝试着自己去选款,自己拍摄,因为不能够用他们提供的图片,他们图片有保护的,乱用会导致违规盗图。

我们在选完款后,进行采购,采购回来后拍摄,拍摄之后就把这个内容再放到小红书上面进行推广,不是每一款衣服都会有很多人喜欢,有些衣服可能有人喜欢,有些不喜欢,我们利用小红书推广服装给客户,最终引流到我们自己的直营销售团队里面,然后我们进行销售,有质量问题,我们会退换货给客户,整个流程我们跑了几个月,发现这东西还是蛮繁琐的,而且还不挣钱,因为我们并没有这种货源优势,我们作为一个外行人突然闯进服装这个领域里面。

第一个货源上没有优势,第二个在选品上其实也没有眼光,特别是男生并没有选品的眼光,包括采购、囤货、仓储、发货,我们都没有优势,所以这个项目做了三四个月,我们发现比较繁琐累人,同时也不如卖粉挣钱,所以就干脆砍掉这个直营项目,把人员全部调回来做导粉,后面我们才能够把流量越做越大,不然我觉得,从引流到转化再到发货这一系列的路径也是不短的,时间也挺长。

我们过去没有这个资源积累,那么就会做得比较吃力。对手在这个行业里面已经很多年了,他们从产品的供应链、选品、压货、仓储、发货,包括销售团队都是很成熟,都比我们强太多,所以就没必要整个东西自己做,反而我们专注做好自己擅长的流量,剩下的直接跟别人合作,宁愿我们赚少一点钱,反而因为这个模式我们才能够挣大钱。

 

— 06 

小红书账号的运营策略及广告投放

实操经验分享

我说:小红书分个人号跟企业号,在你看来,这两者之间有什么区别?

罗帅说,个人号的成本低一些,你只需要拿个手机号码,你就能够开通个人号,而且能够引流涨粉。企业号的话你要支付,一个号600块钱的认证费用,你说被人家恶意举报的话,一个号的损失成本就很高。个人号和企业号在涨粉方面其实是没有太大差别的。企业号主要优势在于,有私信功能,并且可以留微信,那么它这个引流效果会比个人号好很多。

我说:你们在运营账号这一块是有没有做广告的投放?

罗帅说,有。首先我们会有一批账号去运营,会先把内容做好,然后运营的时候,看哪个账号哪个内容比较火,我们就开始投一些广告,小红书里面有个是叫薯条的,相当于抖音的抖加,我们就开始就去投,他是能够帮我们去放大这个曝光量。

 

我说:你们的这种广告策略是怎么投放的呢?

罗帅说,我们第一步,是在多个账号里面选择一个比较火的笔记,这是第一步,不火的笔记你投再多也没用,你一定要火了之后投放广告才有用,你投广告之后,一开始投入少量的广告费,看下投入跟产出能不能成正比,因为有时候投产比不达标,会亏钱。你得慢慢开始,一步步增加它的广告投入,不断测试他每天的产出,比如说我今天投多少钱,我引了几个粉,这样子算是简单粗暴的。

我说:怎么理解说一个账号它有趋势要爆发,有没有一个标准?

罗帅说,小红书里面的这个笔记,阅读率超过10%,我觉得就可以投了。

我说:阅读率超过10%这个怎么理解?

罗帅说,比如你个人号达到500粉丝,你投这个广告,你就能看得到这个阅读率,后台直接可以看,就等于说看到他阅读率10%,就可以针对这个账号来进行投放,得追投到第二天。你每天投多少钱,你觉得划算可以投。当然这里面的核心还是你的内容,你内容不过关,你投广告,也是没有机会获得大的一个曝光。

 

我说:你们在做内容这一块,就是去做一些海报图加文字的内容。

罗帅说,对,在这一块我们都是请专业的小红书运营来做的,一般的人做得不是不好,特别是我们男生,根本就不行。

 

我说:账号的运营模式是怎么样的?

罗帅说,很简单,首先第一个,账号拿到手要养号,然后就是模拟智能化操作,比如说点赞+评论+留言,每天刷一刷,关注一些同行等等,你要做账号,准备工作做好后就可以发笔记了,开始发笔记,尽量不要发太赤裸的营销内容,你可以发一些干货,发一些行业垂直的内容,号要先养好,整个过程大概经过三四个星期,你就可以开始做一些引流了。

 

我说:小红书里面有各种各样的粉丝,为什么你们会去选择服装类目去做?

罗帅说,因为我的朋友,就是做服装,没别的原因。服装的流量太大了,比其他内容还要大,而且我的朋友就是做服装,我并没有花很多时间去测。现在也有计划就是测一下别的类目,但是目前对于我们来讲时间比较紧,因为我现在还做了一个拼团的项目,可能把团队多余的时间精力放在这个拼团上面。并且这个服装也够吃了,说实话也够吃了,因为其他的领域你还要重新去做,虽然我们有整套的运营模式和方法,但是跨类目的话,你还是要有专门的人去研究才行的。

 

我说:以你专业的角度来说一下小红书这个平台的规则?

罗帅说,规则就是他比较欢迎那些种草类的内容,你很赤裸的营销其实不欢迎你,这是第一个。第二个就是最好做那种女生消费类的东西,你最好不要做赚钱培训这种不是太大众的东西,你最好是做大众的女性消费品,小红书里面女性的占比用户差不多90%。

— 07 

导粉,变现合作及流量的计数方法

实操经验分享

我说:你们的这种导粉转化合作,客户一般回本周期是怎么样的?

罗帅说,三个月左右回本,因为他们是做长期的,复购也很强,我们做的是女装粉。

 

我说:这一块你们的粉丝客单价给到多少钱呢?比方说最低到最高大概是多少?

罗帅说,合作方的客单价是变动的,没有固定,合作方是做服装直营项目的,我们提供流量给他,他们运营流量变现,我自己的粉丝参考价,它不是固定的,价格是随着我的成本去调的,万一什么时候官方对这个类目进行打压了,我成本就高了,所以这个不是固定的。

我说:你们是用什么方式去登记导粉数量的,用什么工具实现,能够精准统计对方进了多少粉?

罗帅说,在微信加个计数器,专门有一个工具,我们可以理解为,微信的加粉计数器,只要在电脑上登录微信,另外再安装一个这样的软件就可以了,不用把他的微信登到那个软件上面的。

 

我说:一个账号,一天大概有多少个流量?

罗帅说,平均来讲,正常账号一天可以加30~100不等,我们最高一天加400-500,被动加粉加400-500。

— 08 

小红书类目的选择

员工运营账号数量

 

我说:目前小红书里面这么多类目,你觉得哪些类目会更好做一些,为什么?

罗帅说,就看你专注做哪一块,有些做美妆护肤瘦身,因为他本身做这个业务,那么他肯定是要做这个类目的,是吧?有人也做这种平价好物的对比种草,我们现在也在做这种,因为我接下来做的这个拼团平台,这种粉丝对拼团平台是比较有用的,有价值的,而且它成本很低,比什么美妆护肤瘦身医美粉都低太多了,这种粉比较便宜比较适合我们,大量去推广变现。

 

我说:在你看来小红书竞争激烈吗?

罗帅说,现在越来越激烈。去年可能还不是很激烈,而且去年平台还是放得比较宽松,今年315之后就明显感觉到,平台对这块监管很严了,基本上每两三个月就会有政策变动。我们是基于平台的一个生态红利做起来的,因为基本上每个做好做大的,他一定是因为踩到某个平台内部的红利,它才能够做大。

 

我说:其实每个人本质上都差不多,他能挣到钱一定是他某些时候踩中的红利起来的。你们在运营这个小红书的账号每个客服大概多少台手机?

罗帅说,看他是做精还是做比较粗一点的,做精的话就3个账号,做粗就5-10个。

 

我说:你们现在这家公司的业务主要分为哪些板块?

罗帅说,业务一块是销售,一块是引流,帮别人引流加粉。第三块不是服饰行业,我们可能得重新做账号,做账号的话可能需要点时间,这块对外合作是引流代运营,就是客户给我们基础团队工资,然后我们再按照一个粉多少钱的提成给他,基本上我们公司就是对方的引流部门,想要引流部门,他就要发基本工资。发完之后,我们就按照一个粉多少钱卖给他们,这个价格相对市面上来讲肯定是非常低的了。就是这个意思,毕竟是自营部门,相当于我们是他的外包团队。

 

我说:你们一个月的营收大概是多少呢?整个团队是多少人?

罗帅说,小红书的这种出售粉,就是200多万左右的一个收入。现在是有七八十号人。

— 09 

小红书实战经验

对于未来,新人,招人的看法

 

我说:在你看来小红书导粉这块,能够在你们这个行业持续多长时间呢?

罗帅说,这个不好说。主要是在一个行业里待久了之后,平台规则的改变会导致你的业务越来越难做,但是你总会比别人有优势,只要他平台还存在,我比别人有优势,那么就一直能干,只是说可能没有那么好挣钱,小红书平台,它整个调性应该在未来两三年还是蛮ok的!

我说:目前跟你们做这块一样的小红书业务,这方面的人多吗?或者说你们有没有专门的小红书圈子?

罗帅说,是这样的,小红书更多的是种草和测评,很多都是对接种草,帮商家品牌方对接那种博主达人,模式主要是发一条小广告收多少钱,绝大部分就是这个模式。像我们这种引流到私域的,这种专门引流给别人去导粉的比较少,特别是服装类的更少。

目前有自己的小圈子,就是相互交流的。

 

我说:对于新人做小红书,或者说想入局小红书的一些小规模团队,你能够给一些什么建议?

罗帅说,第一个就选择自己最擅长的品类,继续把它做深做透,复制放大。我自己为什么还没有在其他品类去拓展很深,是因为我这个品类,我有很多品牌方进行合作,而且团队人才是有限的,比如说我的这个主管,他在做服装类目对吧,他可能就做不了别的类目,我主要也就几个主管,其他人才不好复制,为什么?好的人才都去抖音了,能力差一些的并没有引流能力,没有引流的经验和方法,所有东西都得自己去培养。

 

我说:你们在招人这块有没有做筛选?

罗帅说,首先我们分几个条件,他对小红书首先要有了解,这是一个基础条件,并且是做过小红书的,没做小红书就不要。第二个做小红书运营,他一定是做过互联网新媒体的,没有做过的也不要,我们的引流运营人才,都很少没几个,都得靠自己培养。所以我们这块的人才是很稀缺的,这也是为什么,我们没有做很多品类的原因,是因为人才不够。

 

我问:人才怎么定义呢?

罗帅说,你一定要勤快,而且能够钻研出一套方法出来,你啥东西都得靠老板帮你搞,那你还搞什么,老板哪有那么多时间去说这个细节,只能说一开始我给你一个相应的小红书培训,后面你去研究,要足够聪明与勤快,去刻苦钻研,缺乏这两个东西,一个钻研一个勤快,你就不能做好运营!

 

我说:你目前所有的矩阵号大概有多少呢?

罗帅说,我有300多个小红书账号在运营,一天可以产出1万粉左右,单号大概就30个粉丝左右。

 

我说:你每天会不会遇到小红书运营难题?

罗帅说,我目前主要负责整个项目的战略布局跟大方向,包括组织架构,一些细节,比如说运营难点,会有我们的总监和主管来负责!

我说:要做的一件事,就是使劲去找到各个领域的高手,然后,和这些高手建立在深度的聊天状态下,通过采访的形式,把高手分享出来的经验,感悟,做法都给记录下来。

不仅可以建立更好的友情关系,还可以看到高手是如何修炼出来的,给我带来的直接感受就是,他们都是通过实践,试错,学习,交流,分享,专注,认知,积累,然后基于一个平台的生态红利,通过3年~5年时间,迅速赚到原始的第一桶金,可以说是从0到1,再从1践行到10,这么一个过程。

我曾经说过,每一条广告的背后,都有一条产业链,细拆下去,每一个环节,都有机会。

你看,今天的罗帅,做这个小红书的业务,实际时间才一年多,从原来的零开始测试,从一天加几十粉丝,再到几百,再到几千,再到现在的一万多,他缺的不是流量,他缺的不是人才,因为,他所做的项目是具备可复制性的,团队可复制,但是,他每天引流过来的人非常多,金主爸爸可没那么多,合作方无法消化那么多流量,而且单粉价格也不便宜,只针对一个提供粉丝来源,针对合作,一个月可以变现200多万,一年时间,可以变现2、3000万了,本期罗帅的采访,给输出很多关于小红书的干货,经验,做运营的都值得学习,收藏起来。微信图片 20210617103944

本文为原创文章,版权归所有,欢迎分享本文,转载请保留出处!

xna2022
Xna2022 关注:0    粉丝:0
微信xna2022
×

予人玫瑰,手有余香

打赏 Xna2022

打开微信扫一扫,即可进行扫码打赏哦

发表评论

表情 链接 私密 格式 签到

扫一扫二维码分享